2014年又過去了，作為科長，我對我未完成科室計劃做深刻反省。這一年來，主要存在這幾個嚴重問題：

　　1、由于隨著經濟形勢的下行，業務審批也比較緊，導致業務第一線的我在做業務時候缺少動力，缺少沖勁，2014年，有很多臨安、千島湖的小業務，有的小業務，或者外地業務都不屑于去接，以致很多機會就錯失，對整件事情失去全方位的判斷，認為不符合標準，就沒有跟進的必要性。慢慢下來就形成了業務惰性，一旦思想有惰性，行動上也放慢了速度，對自己就放松，回過頭來想，很多業務也是無意中促成的，不積小流，無以成江海，只有多跑動，多積累人脈，才會潛移默化，結下機緣。

　　2、執行力不夠強。努力提升業務素質和解決問題的能力，做到加強學習，更新觀念，對待日常工作，不要總找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發的做好本職工作，觀念決定思路，思路決定出路，誠誠實實做人，認認真真做事，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則，但具體到實際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個態度問題，一個責任感強不強的問題，一個做人是否誠實，做事是否認真的問題，聯系到我們平時，對待每一位客戶，要用一顆感恩的心，這樣才會有一種良好的心態，才會有一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好領導的每一項決策，要時刻牢記執行工作，沒有任何借口，工作中無小事，工作就意味著責任，無論在任何崗位，無論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要說不行，有時困難重重，也要堅決去執行，別人不會干的，自己要能干，別人會干的，自己要更會干。
   
　　最后，要正視自己上述缺點，在2015年好好干出一點業績出來。