轉眼間，我們即將告別2014年迎來新的一年，過去的一年我們有付出，有收獲，有喜悅，也有辛酸。具體有以下幾點：

　　在工程跑動上投入力度不夠。主要跑動放在市區，放棄了小縣城，實際在省會城市競爭力更強。反之，在縣城中比較小，在這一決策中本人存在很大的失誤，以后會加以調整工作思路。

　　在房地產一直低迷的環境下，沒有徹底改變原來的銷售模式，還是自己墊資頂房導致自己資金周轉很困難，應收款直線上升，回籠難度加大。所以在銷售模式上需加以調整

　　對于代表處沒有過多的溝通，對于工程了解不是很多。每次去都是簡單交流，沒有深入了解市場。只是形式上的走訪。對于新入司的員工沒給予太多時間與我一起跑動，應多花時間去引導他們做經銷商。跑動新工程。在管理上一直都是我的弱項。以后自身需要多學習，多完善自己，從而培養出一支能打能守的營銷隊伍。

　　2015年我將帶領團隊開辟新的市場，調整心態，努力打開新的市場。在零售與家裝上下大力度。嚴格要求自己，提高自己的工作效率。在工作中多反思，勤跑動，爭取讓自己在各方面有所提高