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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者王瑞琪     日期2015-01-20     點擊量2247

                時光荏苒,新年的腳步已經逐漸到來,回顧這半年的工作內容,面對公司同仁,無言以對,反思許久,警醒自我。

                專業化知識學習不夠:公司堅決走專業化道路不動搖的決心如同我黨堅持走社會主義道路一樣,需要長時間的堅持及深入學習,在2014年的工作中始終貫穿其中。通過數次的品類會議學習,對化工方面的了解和之前相比有了很大的進步,已經能夠在和客戶的交流中聊上一段時間,但就現在的水平而言還沒能達到一個分析師的高度。更多的還是依賴能源化工團隊的幫助,自身的修為仍然尚淺,在明年的工作中還得更加努力的學習。

                深入對接不夠:在和客戶交流過程中,多數都要先對能源化工團隊的報告進行仔細的閱讀,自己對行業及宏觀面的了解還不深入,沒能讓客戶產生依賴感。歸結原因還是自己專業化能力的不足。

                客戶累積數量:這半年以來新客戶跑動的效果較差,以至于到后期把很多的精力都放在原來所接觸的客戶身上,后續出現了斷層現象。客戶是跑出來的,要不斷的聯系客戶,不斷的尋找機會才能發現更好的機會。在新的一年里,根據年初制定的目標,分市場、分客戶的營銷,多跑動,以量帶來質的變化。營銷是和人打交道,抓住重點客戶,把握對方的心態,在了解他們基礎上,維護與他們之間的關系,更快更好的開發出客戶來。

                細致耐心不夠:合規工作固然是金融行業發展的命脈,但在工作開展中我自身還缺少那么一點細致,可能缺少這么一點細致,就會留下漏洞。在今后的工作中一定要多留些心眼,該留痕的地方必須留痕,不該留痕的地方絕不能留下一點蛛絲馬跡。

                交流溝通不夠:溝通是發現自身問題、提高工作效率的重要方法,溝通是互動的,有效的溝通可以減少誤解,提高效率。作為營業部負責人,我應當更加主動與公司領導交流溝通,不能想當然的認為領導們知道了解目前的狀況,尤其是在遇到瓶頸的時候,多與領導溝通,及時匯報對遇到的問題,獲得領導支持可以產生決定性的作用;多與營業部同事溝通,傳達公司政策,明確工作方向,幫助解決同事遇到的問題。我應當多向領導和前輩交流,工作及時請教,避免出現錯誤。今后我謹記“以誠為本、嚴以律己、寬以待人、認真傾聽”的方式,做好溝通協調工作。

                每一次的反省都是鞭策自己的過程,為今后的工作做鋪墊。反省之后,面對的就是一個新的起點,認真貫徹總綱精神、努力完成業務指標、有效開展各項工作,力爭在新的一年里能展現出拿得出手的成績向各位領導匯報。

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