2015年已經正式來臨了，回顧2014年，有許多地方不盡如人意，其中也有許多值得反省深思的地方，在這里擇幾條作為警醒：

　　一、關于業務，剛到石家莊廣角就遇到了后經營停權的事件，整個下半年都沒有做業務，原因當然可以歸咎于業務暫停，但反問自己一句，如果沒有停權，我能做出業務來？答案很難說。由此我也反省自己，在這半年里在業務方面，我是否已經夠努力，是否為以后的業務打好了基礎、做好了準備，是否一旦業務開啟，立馬就能產生業績？好像也沒有那么肯定，所以關于業務開拓方面，首先值得自己反省與反思。

　　二、關于團隊，在廣角半年，組建團隊，訓練團隊成為了一個比較重要的課題，自問在這方面有一些優勢，但學以致用的時候，往往還是會遇到很多難題，雖然半年之后的今天，放眼看去自己的團隊已經初具規模，但量是達到了，質呢？如果馬上出去打仗，有多少戰斗力可以發揮，有多少人可以沖鋒陷陣，又有多少人可以全身而退？這又是一個不確定問題，所以關于團隊培養方面，又需要我去深思和探究。

　　三、關于合作，這里要說到三層合作，部門內部，部門之間，以及上下級。我與吳總的溝通比較多，作為他的下屬，我與他的一些工作上的配合應該說還是不錯的，部門內部包括了我與科長、我與科員，科長與科長、科員與科員的合作，因為建立在團隊和睦的基礎上，工作上的配合也比較和諧，值得我反省和思考的是部門之間的合作，因為立場不同，角度不同，甚至是性格不同，有時部門之間的合作會不太順暢，即使目標一致，也會因為種種原因出現不和諧的聲音，原則和底線當然需要固守，但一是不能和大前提相違背，二是不能偏執的用自己的標準去衡量別人，甚至要求別人，這一點是很自私也是很愚蠢的，往往矛盾就出在這里，在這一點上，我需要檢討自己。

　　四、最后一點是關于應酬，北方人豪爽，酒桌文化盛行，有時因為身體原因會推辭一些宴請，這可能也同時錯過了一些機會，并不是絕對，但肯定有一定概率，在我自身還沒有強大到可以忽略拋棄這些繁文縟節的時候，還是應該入鄉隨俗，適當的進行交際，在這一點，需要多多加強。

　　以上是我的個人反省，不足之處，深思反思，后續加油改進！