德國詩人海涅曾說：“反省是一面鏡子，它能將我們的錯誤清清楚楚地照出來，使我們有改正的機會。” 實踐證明，反省能使人走向成熟，變得深邃，臻于完善。轉眼間2014年已經畫上句號，總結得失，以下幾個方面需要認真反省：

　　做事不注意方式方法。一個企業的強大往往依托于團隊的執行力，而團隊的執行力往往取決于團隊成員對領導者的信服度。一個真正的領導者要讓團隊成員對自己心悅誠服，自身就要與他們擁有同理心，做決策前多傾聽大家的意見，成員犯錯后在批評教育的同時能夠換位思考，只有這樣才能引起團隊成員的“共鳴”，才能夠提高團隊的執行力和凝聚力。在這方面，我存在很多不足，想想14年自己多次在辦公室大發雷霆，給大家留下了不好的印象。今后我將會注意自己做事的方式方法，請大家予以監督。

　　管理細節落實不到位。領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。作為一名廣角CEO，我一直以提高廣角收入業績和管理質量為己任，努力提高自己的領導力。但是由于種種原因，廣角內部出現了不和諧因素，在這方面作為廣角CEO，我要承擔首要責任。為提高廣角的內部向心力，15年我將嚴格細化前后臺每個科室的考核辦法，做到獎懲公開透明，同時歡迎大家對我工作中的不足當面提出意見。

　　經營者的氣度和眼光決定一個企業達到的道德高度和業績水準。2014年廣角沒有達到既定的目標，盡管有種種客觀原因，但和本人的經營管理能力和目標方向還是有很大的關聯，雖然規避了大風險，但在團隊建設和大客戶群的營銷方面存在短板，2015年提升團隊的戰斗力和優質大客戶群的營銷是廣角完成既定戰略目標的關鍵，好在團隊和市場通過一年的錘煉和開拓已經為2015年的發展打下良好的基礎，反思不足，明確方向，勇往向前，達成目標。

　　以上反省，請大家批評指正。