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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源上海廣角     作者楊華清     日期2015-01-20     點擊量2526
                許多事情,只有經歷過,才會省悟……

                風風火火,忙里忙外,看似忙碌,實則無益。翻來復去,折騰半天,實則無果。是懂非懂,高談闊論,實則無據……等等之現狀,其本質虛榮矣。

                經營,就是要實事求是,不要來半點虛假,要客觀,要實際。錯了就要改,不要逞強,敢于面對錯誤,敢于修正自己,對了就要堅持,就要一條道走到黑,就要堅定守定!

                風險,就是要有理有據的把控,就是要認識事物之本質,要把復雜的東西還原,看得清,盤得通,不要裝。說白了,其實我們就是“農民”,要用樸實的“農民”精神處理把控風險,搞不懂的,不清楚的,就先放放,堅決不能冒進,這樣做事情就簡單多了,就不會糾結,不會煩惱,更不會左顧右盼!心就踏實,就堅定!就能做到心中有數!

                團隊,就是要價值觀相同,目標一致,志同道合,能拼能殺,其知識、素質、能力、價值等均要相近,否則,團隊就會變成“團伙”,就會“樹倒猴孫散”,遇到挫折和困難,就會“逃跑”。

                市場,就是資源配置的產物,一直都存在。我們要用行動去反復實踐,反復證明,尋找適合自身的特點,加以總結歸納形成特有的市場。那我們的市場就打出來了。就認識了市場!

                制度,正堂齊鼓的準則,行動的保障,是維護公正、公平的基礎,沒有制度就沒有方圓,更沒有規矩。沒有制度的團隊,就是一盤“散沙”,就是人心不齊,泰山不移,任何目標,都是望而興嘆!

                溝通,溝通就是管理,沒有溝通,就是瞎子摸象,就是瞎指揮,不了解下屬,怎能指揮下屬,只有溝通了,才能了解,才能步調一致,溝通中不能顯擺威風,不能逞強,要學會容忍,學會包容,無論任何事情,經過時間的流逝,回頭看,那僅僅是一個故事而已。
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