2014年注定是忙碌的一年，忙碌一般都預示著好的收獲，但我的忙，卻是忙得多，收獲得少。我這種忙更多的是被動，是趕任務式的，不得不忙的，不忙就要拖后腿。在這樣的忙碌中，迷失了自我，少了思索的時間，也少了發展與提高。
當一個人這么忙，一定是哪個環節出了問題，而且也是不可持續的，可以試著從下面幾個方面找原因。
一、團隊
個人的精力是有限的，團隊的精力是無窮的。一個人可以做到一個頂兩個，甚至一個頂三個都是可能的，但一個人就是不吃不睡也不可能頂十個八個，這就需要一個團隊。而一個團隊強不強，主要從這幾個方面來看：團隊人員素質，團隊的凝聚力，團隊分工協調。
二、規劃
忙，忙的事情可以分為計劃內的，和計劃外的。如果忙的事多數是計劃外，那就說明事情沒有規劃好，或者說對事情認識得不夠深，問題考慮得不夠全面。
三、效率
有沒有重復的勞動，做事是不是事半功倍；對問題有沒有舉一反三，是不是為了問題而解決問題；有沒有從源頭上解決，是不是治標不治本；問題有沒有早發現，早解決；這些都決定了辦事的效率高不高。