2014已接近尾聲，回首一年來的工作，雖然勉強完成了公司給予的年度任務，但也不夠理想，因為本可以做的更高，現對一年來的工作做一個階段性的反省。對細節不夠留意，所謂聽話聽音，我就沒有做好。

　　綠朗這個項目有六棟樓，前面兩棟排水用的是我們的產品，我方找的是副總，所以后邊四棟起來后我也找這個副總，但是過程中這個副總當時提過讓我找下工地現場負責的另外一個人，當時還特意給我說這個人是老板的兒子，不過當時我就沒有在意，還是繼續的找這個副總，認為老板兒子學校剛畢業，定牌子的事情，他不一定能夠做得了主。期間副總也給工地的人打過電話說樓王這個就用中財了，所以我后來更加不找其他人了。最后我感覺快要用了，但是施工方始終沒有同我聯系，我就去找施工方，結果人家告訴我定了兩個牌子，我方沒有入圍。

　　事后我分析這個事情，當時我犯了主觀臆斷的錯誤，當時可能副總已經感覺到這個事情他不一定能夠做得了主了，所以才提出來讓我找別人的，但是當時我卻沒有聽出來他話中的意思，因此在今后的工作中我需要在細節方面對自己多加的留意。其次再自身的跑動性方面也沒有以前勤奮，至少沒有我銷售中心的趙江偉勤奮，沒有大量的信息積累，沒有大量的項目儲備，這個也是我的短板了。

　　所以在今后的工作中大量跑動，儲備更多的工程項目也是我需要盡快改進的。