本職工作是業務初審核，但有時候存在審批過度，自己陷在一些細節里反復，把握不好度，影響了審批效率。以下是對成都廣角出現的幾個風險案例的反省：

　　1、 **案例：不眼見為實

　　雖然結果樂觀，但在這個案例中暴露了審批、跟蹤過程中存在的問題。挪用的本質是企業自身經營不善，資金鏈斷裂，而我們的松懈恰好給企業創造了挪用的機會。看到銀企關系好，企業是銀行內部股東就大意，長期開不出銀票還存在僥幸心理，對于關鍵點位核實不敏感。

　　2、 **：不夠堅定

　　**案例已經在半年度的反省中提及，對于自己感覺不對的東西還是猶猶豫豫，左右搖擺。

　　3、**案例、**案例：執行不到位

　　這兩筆長期違約業務，操作時間超過兩個月的時候沒有引起足夠重視，現在回想其實企業早已資金鏈緊繃，一個涉及房地產投入過大，一個主營不突出，均經受不住市場的沖擊。雖有種隱隱不安，但總是想著再等等再看看，就把時間拖長了。我們的工作職責就要求我們在每個規定的時間點上做出相應的動作，執行不到位。