時光荏苒，歲月如梭。08年從生產基地出來做市場算起，到現在已經六年。六年來從懵懵懂懂，到如今的似懂非懂；這六年來有初入門時的無所事事，百無聊賴找不來出路；有為拿下工程時，絞盡腦汁輾轉反側想不到辦法；有發貨時為拼車數不清的斷了又打的電話。定了工程時手舞足蹈；丟了工程時悵然若失，得意失意之間，為人夫，為人父，到如今已到而立之年。

　　六年前我告別財務部，走向市場，猶如05年離開服務部一樣，覺得自己的潛質在財務或者技術方面，并不能有大的作為。個人的發展遇到了瓶頸，能力已經觸到了天花板。在部門之間換來換去，遇到問題第一時間不是想到如何突破，而是首先想到如何躲避，已然成了慣性思維。這也導致了2014年，是我從事營銷以來最為慘淡的一年。面對這個殘酷的現實，我無數次從心底里問自己，是性格的問題？或是能力的問題？又或是自己壓根就不適合干營銷工作？可是如果不干這個，又能干什么呢？做窗戶算材料已經丟下九年了，記得前年去給一個新客戶做樣窗時，手生的不成樣子，差點落荒而逃；做財務呢，上學時，資產負債表，利潤表，現金流量表都搞不清楚怎么編制出來的。后來自學時，大概是搞清楚了，到現在也是半瓶晃蕩；這兩樣都不能干，最后剩下的選項，還是干營銷。

　　痛定思痛，造成今年這種結果。究其原因是去年下半年，將精力全部用在學車上。銀苑，上海城等工地，關系復雜自己一個外地人，就算天天去盯，也盯不出什么結果。有門窗廠的大力推薦，依賴其在當地的關系，應該問題不大。后來門窗廠轉行，自己想把項目接過來，也無力回天。威縣盯了3年，始終搞不清楚，左右市場究竟是哪股力量，直到今年跑一個項目時，無意發現了這個門窗廠。臨西勉強做了一個項目，和當地的大型門窗廠建立了聯系，但一年下來，拜訪的次數，屈指可數。南宮亦是如此。閆總說要把當地不論大小的加工戶門窗廠及建材等相關客戶，排查出來，了解清楚。把駐地選在當地，融入到當地的生活中，是非常有用的。從群眾中來，到群眾中去。脫離了群眾，我們什么事也辦不成。只有群眾支持，我們在當地才能生根發芽。