匆匆一年又過去了，回顧2014年，我代表處沒能完成年初制定的銷量任務。當然原因是多重的，不過我們必須從自身找問題所在。

思路不夠清晰，對市場的情況了解的不夠細致，盲目的跑動市場，加上今年大形勢不太樂觀，好多項目進度緩慢，所以對項目的跟蹤也有所松懈，不夠及時，導致一部份項目的留失。

渠道建設方面也做得不夠，基本銷量都來自PE給水，比較單一。農改水、地源熱泵等等都沒有好好的去開拓。對一些特定管材專業知識的不熟悉，不去相應的跑動，致使渠道單一化，也是銷量上不去的一大原因。

銷售隊伍比較單薄，對下屬縣城市場的開拓比較少。縣城的銷量基本來自與我公司達成戰略合作的榮盛、華夏兩家比較大的房地產公司，其他地產的項目沒有很好的跟蹤。俗話說“人多才 能力量大”，壯大我們的團隊，迫在眉捷。

2015年的形勢也不容樂觀，房地產市場將繼續低靡。面對如些嚴峻的形勢，我們必須走多元化、多渠道化的道路。理清思路，不懈努力，迎難而上。相信有領導的支持，同事的幫助，我們的工作會越做越好，銷量也會越來越好，相信我們的明天會更好！