2014即將過去，今年銷售業績下滑的厲害，給管理處拖了后腿。銷售靠的就是狀態，下半年我本人狀態低迷，目標感不強，不善于思考，致使工作熱情大大降低。地地道道的小農思想。工作情緒化嚴重，做事魯莽容易沖動，極容易犯錯誤。致使團隊人員凝聚力不夠。

　　從公司管理的角度來講對自己沒有嚴于律己，對員工沒有嚴格要求。一片市場是一項系統工作，不是點對點而是以點帶面，循序漸進的過程，這樣就要求自己有大局觀，還要分步奏去完成。對人員疏于管理，達不到公司所要求，整個團隊沒有凝聚力，形成不了有效的戰斗力。說明自己平時沒有去思考問題，自己內心還是處于被動的工作，自己下步必須轉變思想，由被動變為主動，真正的做到能獨擋一面，管理和銷售能完美的結合，給領導省心。把團隊凝聚力建設起來，把銷量業績搞上去。

　　棗礦成項目和電廠住宅樓項目的失敗又一次給我敲響了警鐘，感受到自己工作太浮于表面走馬觀花，剖析內心就是對事情的玩世不恭，心里的懶惰造成的。自己也在想為什么會這個樣子，工作的動力怎么就沒有了呢？對事情的冷漠對人的冷漠，又一次在問自己為什么會這個樣子。我是一個不善于表達的人，特別是下半年情緒低落、悲觀！因此我要改變，人都說積極樂觀的人像太陽，悲觀的人生面對的都是黑暗。

　　棗莊業績的下滑值得我認真的反思，人員配置最多，沒有發揮應有的作用。一切的問題在于我，火車跑的快全靠車頭帶，我這個帶頭人沒有帶好。改變是我唯一的出路，面對2015我要迎難而上，過去的不作為不代表將來，前面的曙光正向我們招手，努力！2015加油！