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              • 管理團隊(一)
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              2014年工作反省
              文章來源北方總部     作者何冠興     日期2015-01-19     點擊量2449

                2014年是我從事管理處工作的第一年,很多事情都是第一次面對,作為團隊負責人在很多事務處理上略顯經驗不足且有些拖沓,影響管理處長遠發展的一些規劃推進。雖然在今年好的業績掩蓋下,不那么突出,在沉靜下來回顧和反省這一年的工作,我應該好好警醒自己,反省如下:

                一、遇事猶豫不定,容易拖而不決;

                這一年的工作在外人眼里,我還是表現得比較果敢和干練;有些時候在團隊成員面前,即使內心猶豫、矛盾也能裝得堅定和信心十足。但是內心深處的這種不自信、猶豫和矛盾心理仍然沒有克服,以至在管理處區域切割、新渠道搭建、新人引進方面想法很多,而實際付諸實施的很少,影響管理處后續發展。

                二、內心浮躁克制不足,對有浮躁心理的團隊成員幫助不夠

                這一年我和我的團隊通過團隊發展取得了一定的成績,都難免會有一些浮躁的心理狀況。雖然我時刻警醒自己,要克制內心的膨脹和浮躁,若沒有足夠強大的內心去承載成功,那么現在取得的成績只能暫時的。同時也在關注團隊成員中部分同事的內心變化,及時給予敲打和引導。但因除了克制沒有更好的辦法排解,還是有些浮躁心理影響內心成長,對團隊成員的警醒和敲打,作用不大,有些同事仍處于危險邊緣。

                三、目標不明確,自己想要什么仍然模糊不清

                自己沒有明確的目標,容易隨波逐流,受人影響。人生目標不明確,在家庭生活和事業發展面臨矛盾時,自身就是矛盾的,無法很好的化解矛盾。

                以上是我這一年的內心狀態,雖然到現在也沒很好解決,希望能時刻警醒自己想辦法克服,以成長足夠強大的內心承載夢想!

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