我代表處今年完成了管理處下達的任務，但仍有一些不足之處需要總結從以下幾個方面反醒。

1.零售市場。零售市場不景氣，在零售市場上沒有找到新的增長點，零售市場銷量一直在下滑，在零售市場用的時間和精力不夠

2.門窗廠。對門窗廠在仁慈，對門窗廠服務到位但相應精力花的太多，在付款方式上太信任門窗廠，客戶收到貨物后未安約定付款但對他們又無可奈何，在以后約束方面要加強。

3.開發商。有幾個合作的開發公司，但是這是源源不夠的，應該理出頭緒，對每個項目的信息都撐握好，然后呢選擇優質客戶攻關。

    4、經銷商。在小經銷商維護上有問題，小經銷商配點兒貨基本需要貼運費，不送又不成，送了貼運費，價格上面呢也不占優勢，要反思找到折衷的方案

    5、工程項目。A.雖然拿下幾個項目，但是占用精力太大。B。工程儲備不足，連續性較差。

6、其它問題。首先是資本運作，然后是方式方法上沒有突破，沒有更好的融資渠道，現在市場拼的是策略，實力，價格相對來說是次要的時間安排上需要優化，一般9到11點是與甲方溝通最好時間，安排好合理路線可以提高工作效率。對有的門窗廠過于信任，墊資后遲遲不回款耽誤新項目。