又到一年年終審判時刻，回味一年的酸甜苦辣，心里也泛起幾層漣漪，2014年是一個值得重復回味的年度，盡管沒能完成年初領導下達的命令任務，盡管沒能拿到豐厚的收益工資，但我自以為這一年是收獲最大的一年，而其間有失意的經歷，也有向前邁進的喜悅。以下是今年幾個可以回憶的細節。

　　上半年的一個項目，關于回遷房項目，在處理甲方個別領導關系上沒有徹底，最后甲方沒能給總包批下合適的價格，也致使沒能合作成功，這讓我意識到，在處理問題時要周密全面，否則將前功盡棄。

　　值得慶幸的時，在上半年處理富燕新村項目上，把中財PPR產品打入燕山項目，這也是中財產品20年來產品多元化進入燕山的一次進步，下期項目預計將PERT產品及SW直熔產品打入項目中去。

　　在攻關北京城建勝茂廣場項目上，遇到的困難也是之前未能見過的，該項目甲方權利比較被動，在經過很多輪與甲方領導溝通之后，取得幾分成績，后來逐漸的趨勢是乙方比較強勢，占據更多的話語權，進而重新洗牌，重新定位關鍵人，重新攻關問題。慶幸的是機會把握住了，也拿到一部分材料的供應，迎勢而上，又拿下排水及采暖管的供應權利，后來也順利拿下虹吸雨水產品的供應，接下來計劃將市政產品一并打入，盡可能的挖掘多元產品。這個項目，讓我意識到，之前認為的甲方有絕對發言權的片面說，要適情況而定，不可盲目一概而論。

　　另一個項目是首開的項目，盡管只爭取到PVC排水的供應權利，但我相信這只是一個好的開始，后面的合作也會越來越多。

　　在處理竇店公祖房項目上，我的確使出渾身解數，但最終甲方還是未能把中財產品列入名錄，僅留了一部分雨水產品，但我已經很滿足，因為這難度確實很大，希望后面能有更好的合作。

　　2014年度汗顏的是，原子能研究院的施工進度太過于慢，以至于二期項目遲遲后延，也就是說在本年度沒能供應一點產品，厚望寄托在2015年度了，希望一切順利。

　　2014年走了很多彎路，吃過很多虧，不過這或許是天晴之前的必經之路，希望2015年自己為自己鼓掌鼓勵，完成公司任務，并抵達自己預期目標。