2014年銷量不好沒能完成全面任務，自己工作中有很多不足之處，自己沒能很好的規劃好地源熱泵施工公司，沒能引導客戶主推中財管道，客戶手中的項目只有部分用了中財管道！這是自己的在工作中沒有好的計劃沒有為客戶規劃好發展趨勢，只是簡單處理好客情關系和利益關系，沒能借力用力，應該讓客戶介紹同行的客戶，借助客戶的關系發展更好的客戶，還有再項目上不夠用心，只是簡單去了解下客戶沒能去全心投入工地上。像北京今年在學校地源熱泵改造上沒能去公關下教育局？至于在后期找施工單位很被動，對新的施工公司開拓力度不夠，因為客戶之前用的管道價格上低自己就不敢去做工作了，自己主觀意識上就放棄了，只是在啃之前合作的客戶？在資金周轉這方面儲備不足，跟進一個項目下個項目就不敢放開談，總怕資金不夠？2015年我有了新的區域門頭溝，我將再市場中開拓一到兩家優質的經銷商，在市場中推廣中財產品，在高層排水，市政工程，地暖產品上作為銷量突破產品，全面跑工程項目，有足夠的儲備項目，東方不量西方量不能就賭一到兩個項目，一旦項目黃了自己就無力回天？開拓依科瑞德地源熱泵施工公司和地礦總公司兩家施工單位保證銷量有新的突破。