雖然這一年的工作還沒有到結束的時候，但生產停下來后忽然有一種空牢牢的感覺，借助這一契機對自己的工作進行一下總結與反省，再一次認識自己，將熱情投入到下一階段的工作中去。

　　一、關于日常計劃

　　一直以來日常計劃都是自己薄弱點之一，究其原因有三：

　　（1）、缺少對日常計劃作用的意識。

　　（2）、缺少日常計劃記錄。日常計劃總會被一些瑣碎事打斷，不斷的影響著計劃的執行效果，使得自己慢慢的就不愛去計劃，沒能養成常計劃的好習慣。

　　（3）、計劃被變化改變的情況時有發生，影響常做計劃的信心。

　　二、把控能力

　　一直以來我都認為把控能力是自己的強項，但今年負責的兩個部門不斷出現問題使我認識到自己還很欠缺，包括樣角的供應問題、對外的溝通問題，年初對過程檢驗的管理寬松以及質量季對質量與成本的平衡關系等等。

　　給我造成這種錯誤認識的原因是以前都是我的老下屬，并且環境也比今年寬松，當失去了這些條件的支撐，問題就會不斷暴露，所以要根據環境來給直接管理人員設定好權限，要求好一定要聽到的匯報內容，還要多與他們交流，做好人員的培養才能增強自己的把控。尤其這兩個部門，一個是一句話就會出錯，一個是稍不留心就會犯錯的部門，更應該有他們的規則，完全參照天津的管理是行不通的，畢竟人員的基礎能力有這很大的區別。

　　三、還是時間

　　記得半年的反省中我提到了時間的問題，下半年沒有更多的改善，整個下半年自己更像是一個過程檢驗的主管，幾乎將所有的精力全部都投入在這個區塊，雖然過程檢驗整體改善較為明顯，但其他區塊確沒有明顯的進步，到現在我仍舊沒能認清楚是應該一塊塊去加強還是應該帶動整體的加強。暫時寫下來，剩下的時間再去仔細的想一想。