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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財期貨     作者陳學義     日期2015-01-15     點擊量2659
                甲午將逝乙未欲開,回首過往,不勝唏噓,一年忙碌,得失盡然,整個2014年度國運、民生何其相似,一個“新”字即做了全年總結,新常態、新思維、新格局、新金融等新名詞、新概念即昭示著這是一個急速變化的時代。行業的開放、變革,業務的創新和拓展已是實實在在的現實了,值此新舊變革之際對即將過去的一年心得作簡單歸納:

                “于己”,尚能直面困難,事事盡心,勤勉著力,解心結,破陋習,主動學習新業務、新知識的,收獲頗豐,自信提升;然面臨的變革、創新前所未遇,挑戰之巨,尚需持續努力,方能有所成就。

                “于公司”,勤勤懇懇,認賢為師,未雨綢繆,根據各階段公司領導層的工作目標,制定相應的工作計劃,按部就班地逐項推進工作的具體落實,結局不算完美,只說差強人意;能力有限,處事過具,往往舍本求末,鉆了牛角尖,尚需不斷總結和反省。

                “于團隊”,主要在于公司領導的大力扶持,幸得運營中心各部及營業部、市場部門的鼎力支持,基本完成分管部門的梯隊建設,并按照俞總提出的“四個清晰”的工作目標,以客戶服務部為試點扎扎實實推進提升服務能力的相關工作,通過全員參與的對流程的梳理和工作邊界、權限的細分,使分管部門的每一個員工都熟知各自業務的操作流程和各自職責、權限;然此萬里長征第一步,營業部的輕量化,運營資源的統籌管理,服務的差異化以及創新業務的支持,都將是我們面臨的重大挑戰。

                “革命尚未成功,同志還需努力!”,我們依然在途中……
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