關于經營環境

　　2014年，變化之年。

　　品種、業態、創新，互聯網、大金融、改革年……從數量，到內容；從被動，到主動；從行業，到社會，變化接踵而來。

　　接受、不接受，適應、不適應，環境的變化現實而快速。

　　消極應對？積極迎戰？主動超越?時不我待。

　　我的反省

　　當變化發生前，期待變化；當變化發生時，應變能力有幾何？

　　面對變化，準備得怎么樣？面對未來，對變化的預見性如何？

　　面對變化，我怎么做？面對變化，團隊怎么做？

　　面對變化，這些問題答不上，或理不順，或行動效率低，這是我需要深刻反省之處。

　　變化，靜中細思，有量之變，有質之變；有根基之變，有枝葉之變；有內生之變，有工具之變。

　　有的變化，普惠行業；有的變化，樹優汰劣；有的變化，可取可棄；有的變化，只可進，不可退。

　　變化，給身處其中的人帶來必然影響。收入結構、業務方向、競爭態勢；心態、思路、行為；知識結構、圈子層次、學習節奏。有的時候，我們可以以不變應萬變；更多的時候，我們必須以改變應變化。

　　面對變化，我們有很多難處；同時我們清醒得認識到：變化是必然的，必須的，變則發展。

　　面對變化，我們需要理清方向、思路、主次；面對變化，我們需要想明白哪些是我們必須堅持的，哪些是我們必須改變的。

　　積極應變，主動應變，時不我待！