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              • 管理團隊(一)
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              我的反省2014
              文章來源吉林中財管道     作者劉魯亮     日期2015-01-15     點擊量2600
                人生的奔跑,不在于瞬間的爆發,在于途中的堅持。很多時候,成功就是多堅持了一分鐘,只是我們不知道,這一分鐘會在什么時候出現。希望就在前方,所以再苦再累,只要堅持往前走,屬于我們的風景終會出現。

                關于一年來的工作,現反省如下:

                反省之一:關于成本考核指標的起伏。

                今年上半年過分的追求成本考核目標的完成,下半年又完全不顧,沒有做好全局的把握。上半年工作的重心偏移太多,沒能兼顧到基礎工作的管理,沒能控制好產品質量,沒能做好對營銷的服務。在隨后的糾偏調整中又沒有設定好目標,把握好進度,做好堅持,隨波逐流。連續三個月無原則的質量月活動,又失去了重心和整體,走向了另一個極端。弄得工作就像一陣風,一會向西,一會又向東。以至于全年工作什么都不突出,沒有平衡感,也讓員工不知所措,疲于應付。細細想想還是自己在工作上,在管理上太不成熟的表現,同時也是自己不堅持不堅定的表現,是沒有大局觀和系統能力的表現。全局是系統,整體要平衡,目標是方向要不離不棄。再次反省,在代價中成長完善。

                反省之二:關于生產部的管理。

                這一年在生產部的管理上患得患失,在授權與放權上忽左忽右。沒能很好地鍛煉出合格的管理人員出來,自己總是提的要求多,跟蹤落實少。沒有做好監督檢查,沒有給下屬提供有效的落實手段,在執行力的打造上,下的功夫太少。有失中財做到徹底的精神。給下屬講的方法多,反而讓下屬無所適從,有了依賴性,缺少自主性。對下屬教育的太多,獎罰的太少,沒有采取合理的激勵手段。在這里更是要好好反省,以期以后能帶出更好的管理團隊。

                無論何時,無論何地,我們都要努力,都要堅持,把手中的事做成成功的目標,把腳下的路走成幸福的模樣。愿自己能持之以恒的朝公司和個人目標前進,不多不少。
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