時間如梭14年已離我遠去，但是一年當中的事事種種總是歷歷在目。一年當中有太多經歷，但在這些經歷中有很多需要我反思的！

　　設備的維修本是重中之重，但是在此方面籌劃與用人做的不妥的地方多如牛毛！細致化管理做的粗糙不已。第一時間反應不夠靈敏。

　　本年度的中段29#PVC排水生產線出現塑化不良現象，在出現問題后只想怎樣去讓現場人員解決，時間上掌控力度不夠。人員的輪換調整使整個調整螺桿體系無頭無緒。當反應過來時，解決問題的辦法還是過于單一，只想調整螺桿后試機及更換螺桿后再調整再試機。沒有想到螺桿的儲運及配套緣故。隨后雖與生產聯系調整配方后解決了此問題，但此過程由于我的態度不夠明確而導致現場長時間不能正常生產，實屬過失。過失亦有但也有收獲，通過不斷的調整螺桿積累了一定的經驗。可為后續的工作打下基礎。

　　對下屬過于仁慈，什么事情都是替他們先著想，但是很多的時候事得其反！

　　一次例會當中接到通知要本部門人員支援六安基地，當接到這通知的時候，我卻事先考慮的是員工的感受，上班時間是否和本基地一致，衣食住行待遇如何等等。總是想著下屬工作的難處，但是反過來想下如果這是軍隊的話還能打勝仗嗎！？要是都這么去想，工作還能做的下去嗎！？一心只想眼前而不顧全大局是極大的錯誤思想，在領導說出“慈不帶兵；義不養財！”我才頓悟，工作當中和行軍打仗是一個道理，只有過硬的紀律才能有軍令如山的態勢。才能過逢戰必勝。

　　響應速度慢半拍，造成不必要的損失及不良影響。

　　當已經感知廠區內水表分表讀數總數小于總水表讀數時沒有第一時間查出問題之所在。雖查找漏水點需要時間，但是工作疏忽的地方還是很多。工作的滯后給這個系統工作帶到窘境實屬不該，雖在后續查找工作中查出是水表的問題但是沒有第一時間做出判斷。此類工作的及時性必須給自己敲響警鐘。

　　溝通遲緩，工作的方式方法需要重新反思糾正。

　　本年的工作當中出現了溝通不暢的問題。明明已經修理完畢的設備生產人員并不知情，沒有和理的安排修理人員與生產方人員溝通。修理作業完畢后雖與生產當班人員溝通但中層之間的溝通較為遲緩，是出現此類問題的第一原因。通過及時的反思立即制定了逐級匯報制度，此類問題得以好轉。這也說明了工作的方式方法還是需要改進。

　　不在反思中改變自己就會被現實世界拋得很遠，我奮力的追趕卻永遠也不會到合適的路途當中。反思是面鏡子能讓我真正的看清自己，看清自己的同時需要擦去臉頰上的塵土才能繼續前行！