（一）2014年加強客戶零售市場的價格控制，制定了統一的零銷量低價。一定程度上保護了經銷商的利益。市區經銷商效果比較明顯。
　　
　　（二）從下半年開始推動SW管的銷售。現對溫嶺、玉環轄區里的裝修公司進行了全面的資料收集，已經聯系了多個裝修公司的主要負責人及直接負責人。有的已經開始合作。大部分有待明年跟進、洽談。同時也發展了優質客戶，利用客戶資源來共同推廣。
　　
　　（三）玉環市場的開拓
　　
　　今年在玉環啟動了三個房產項目：**保障房、**保障房及**花園。雖然項目都不大，只有幾萬平方，但邁出了向房產工程市場突破的良好勢頭。玉環市場一直比較薄弱，今年新開發**與***家、**新客戶一家。都可以參加新年酬賓活動。
　　
　　（四）溫嶺工程市場的突破
　　
　　在夏總的帶領下，經過努力，拿下了**房產的***項目，28平方，在溫嶺市場有一定的影響力，接而拿下***小區、****印象、**、**花園。為有機構貢獻了大量的銷量，工程市場的突破離不開夏總的支持和陳總的鞭策。
　　
　　2015年工作計劃
　　
　　（一）**市場
　　
　　積極支持業務員以形象店為中心，開發新的網點及自建房。沒有工程銷量就很難上去，工程項目依舊是重點。同時加大SW管的推廣力度。增加業務員，加大廣大宣傳。網點努力實現每個鄉鎮都有一家客戶，消失空白的鄉鎮。比如**、**。城區爭取拿下一家有實力的經銷商。
　　
　　（二）溫嶺市場
　　
　　首先是工程市場，保持今年良好的開端的基礎上，再進行突破。保障銷量的連續增長。
　　
　　第二，市政項目的突破，利用今年在市政領域積累的經驗及資源，希望在2015有所突破。
　　
　　第三，維護攻固零售市場，從而取得更大的發展。要在價格體系上嚴格執行的力度。從而保護客戶的利益。讓零售市場走向良性發展。
　　
　　第四，SW管的推廣，今年SW管已經取得了初步的認可。裝修公司是主要的推廣方向，而且能帶動網點的市場。明年在現存的資源基礎上努力突破。