轉眼2014年已過，現如今靜下心來想想，做個反省。

　　1、自己做工程的手段太單一，基本上走工程直做一條路，導致市場不能多方面開花，就不能很好的形成一定市場效應。這方面管理處張總多次提過，可自己做事總喜歡選擇原來的路，怕陌生拜訪門窗客戶遭到拒絕，怕直接找門窗客戶沒有一點話語權，怕價格談不上去，后來嘗試著跑了一些門窗廠，才體會到其實自己以前的想法有多不對，門窗廠才是我們的直接客戶，也是我們市場的根本，只有他們都認可我們，關鍵時刻挺我們，我們才能在市場上扎根，才能走得更遠。沒有他們的認可支持，做一兩個工程也是無根之花，很快就凋謝了。

　　2、為了以后更好的發展，必須形成一個團隊，這也是管理處領導多次強調的事，單靠個人單兵作戰，勢必不能形成氣候，很多瑣細的事就可以把自己搞的焦頭爛額。又要做單子發貨打款，又要跑市場，這樣自己將不能很好的騰出時間與精力來研究市場、操作市場，所以一定要加緊，用團隊的力量來彌補自身的不足。