失誤不足較多的主要集中在與對方的跟蹤溝通不夠到位，有些項目主要在于時間沒有把握好，跟蹤不及時。有很多是溝通不到位，該出手時未出手，好時機沒有了。
　　
　　江都的**，**項目，期間一直有聯系，但也就是最后定牌期間沒有及時去，導致工程加工方有了新的想法與借口而失去了這個項目。所以及時溝通很重要，時間的掌握也很關健。
　　
　　揚州香榭里*號，開發商為南京**房地產，以為很有把握的，但卻因為項目領導的變更而失去一期的合作，二期正在緊張跟蹤中。也是因為這個項目跟蹤的不夠及時，太倚重某一個人。
　　
　　對于揚州****的跟蹤不到位，只是做了其中一個標段的一部分材料。其它部分幾乎沒有進行后期跟進。等到發現時其它標段也已用料了。也是時機沒有掌握好，工程跟蹤的不夠細，項目情況分析的不透徹！
　　
　　通過以上這幾個工程的失誤來講，總的說是自己對項目情況屬于表面的了解，不深入，有很多機會都是自身原因沒有掌握好，沒有多了解，多溝通，感情投入不夠，時間投入更不夠。