2014年轉眼就要過去了，我到中財也有8個月的時間了。細想想這8個月，我思想的轉變是最大的。剛開始對市場不了解，對合作客戶的回款問題特別擔憂，對融資問題也相當謹慎。通過領導帶著我做了一個項目后，我逐漸對市場有了一些了解，膽子也大了很多，在自營項目上和融資問題上也向前邁出了一大步。

　　10月份，領導提升我做機構處主任后感覺身上的擔子更重了。但是對于我機構的兩個業務員的管理還是較為松散，接手以來，他們提供上來和我下去一起走過的項目非常少，項目信息比較匱乏，證明我的督促不夠，他們的跑動也不夠。

　　2014年我也缺少對自己制定一個年度規劃，沒能設立一個明確的目標。導致工作做的不夠細，沒有重點，東一耙子西一掃帚，有些項目因為沒有及時跟進而丟失，非常可惜。

　　接下來的2015年，我作為一個中財人，一定要以全新的姿態全力以赴投入到工作中。年初就要制定出詳盡的年度規劃，并且把它進行拆分為季度計劃，月計劃和周計劃。對工作重點要牢牢印在腦海中，對每一件工作都要落到實處，對結果要進行分析。我在業務上的工作重點就是集中精力進行項目關鍵人的公關，要投其所好，認真分析。在管理上，不僅要溫情，還要掌握方法，做到勤溝通，勤跑動。鼓勵大家拿項目，自己做好后盾工作。為新生活，加油！