在長春管道第三代表處的工作中，，新人的招募工作進行的太倉促，在宋總的催促下，有點湊人頭的意思了，其實個人觀點是寧缺毋濫，與其濫竽充數而且浪費精力，入職離職的增添麻煩，不如精挑細選，考察一番，尋找真正適合這個工作的人。團隊工作重點沒有掌握好，培養新人費了很多精力，但是不能獨立工作，不帶著就不干活，這樣的人進來沒有意義，對工作促進不大。有想干活的，卻被離職了。另外發貨；接貨，對賬，催款等等占用了個人很多的時間，說明團隊建設不是很得力，應該把時間和精力多投入到項目開發當中，能夠有更多更好的銷量，以及項目儲備，另外就是資金不足。

　　在團隊建設方面的工作做得不好，對新成員的培養工作做的不夠，新人成長的緩慢，影響了銷量的增長。工程信息收集進展緩慢。雖然自己很重視工程的開發工作，但是從實際效果看，沒有取得具體的成效，主要是投入的人力和資源還遠遠不夠。