2014已經過去了，我機構做了247萬的銷量，并且順利的完成了當年的任務。當然，雖然完成了任務，但我機構包括我在內都有很大的不足。

　　自己的不足造就了今年的銷量只做到240多萬，從年初開始的招聘人員不利到后期的項目缺少，我總是做的不夠好。

　　團隊建設的不足也導致了我機構銷量不能再增加了，沒能為今年的銷量和明年的銷量做貢獻，想必在2015年年初我會在這方面抓緊辦，組建自己的團隊挖項目挖關鍵人，增加項目和銷量儲備以完成2015年的一年任務。

　　再就是我機構的項目儲備比較單一，主要還是房開類的家裝兩個方面，再就是一些豬場的地熱小項目，還是比較單一，準備2015年做一些其他方面的項目，比如今年我管理處抓的比較重視的農田灌溉的PE項目，一些工廠的給水PE項目，想必在項目品類上做文章，肯定能避免今年犯下的一些錯誤，彌補品類上做的不全的損失，增加銷量，保證銷量。

　　還有一些不足就是自己身上的不足，應該加以反省，比如工地的溝通上存在問題，新產品的熟知度也不夠，新產品的推廣上也做的不好，沒能將新產品的銷量做上去。希望明年能像今年一年完成任務，也要比今年做的更好，從不足挖缺點—改。從銷量任務—做。

　　希望明年能做的更好，完成任務。