本人入職中財集團以來，擔任中財旅業開發總監一職。通過這一段時間的工作，我對2014年的工作進程認真反思，自己在這段時間的工作方式、項目進程、公司理念等多方面都有不足，現將我2014年的工作進行總結反思，結果向各級領導、同事匯總如下：

　　首先是我的工作方式上面有很多不足的地方，以前在外企養成了指令式的工作方式，在工作細節領導上沒有做到跟進和細節指導，工作中的人員培養上還是沒有得到提升，工作團隊的建設是需要一個細致、溝通過程，我對開發部的整體團隊完善上的不足，是我在2015年工作中的重點需要反省改進的。

　　中財文化及發展理念我在進行深刻的學習，但是我沒有引導整個開發部團隊進行理解學習，所以在理念指導和旅業發展規劃上使整個團隊人員上有盲點，經過反思，我對自己這些月工作中思路的成長經歷進行了詳細回憶和分析。自己的發展定位要求還是比較高的，考慮的是固有的國際聯號酒店的發展，沒有在中財發展的整體規劃上進行學習融入，只是努力完成各類項目的考察工作。隨著后期項目的落實，在開發、審核、交接的項目細節上沒有做好充分準備和安排。各個項目在逐漸清晰后，完善和對接工作中我存在工作細節上的不足。
      
　　同時，在這年里自己在日常工作中的考勤上還是非常欠缺。由于前期的酒店工作性質，作息時間和現在工作中的作息時間有較大差別，自己出現了多次的遲到現象，這說明，我從思想上沒有把自己的工作時間重視起來，這也說明，我對自己的工作時間沒有足夠的重視，也沒有把自己的工作時差調整好。在自己的思想中，仍舊存在過去靈活上班時間的誤區。現在，我深深感到，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其重要的苗頭，在此應該深刻反省，而放任自己繼續對工作時間上的態度散漫，那么，后果是嚴重的。因此，通過這幾個月的工作，在深思的同時，我也感到了幸運，感到了自己對工作細節中的態度和重視程度不足，這在我今后的職涯道路上，是有效的提醒。在帶領團隊中要更加嚴于利己，注重細節，所以在此，我在向各位同事做出檢討的同時，也向你們的提醒表示發自內心的感謝。
      
　　此外，在開發項目考察中審核中，自己對各類項目的分析和考察始終停留在原有的旅游分析和酒店經營分析上，在綜合調查和實際狀況核查上還有不足，對于旅業公司對外投資發展的第一個窗口部門，我的部門團隊應該做到整體細節的綜合評估及核查，在每個項目上都要務實的考察調研各類的數據進行詳細的分析，為公司的決策打下結實的基礎。

　　后期我會把工作精神貫徹好、落實好，并且把工作做好。同時，我可以通過自己的行動來帶動團隊，對2014年不足的地方進行改善，組織開發部團隊共同學習成長。