2014年4月底,白城業務員申文哲(現已辭退),他和我說,烏蘭浩特有一工程需要地暖管,需要報備進貨,由于烏蘭浩特是我們吉西區域最遠的一個地級市,有600多公里。還有就是我們區域剛剛招聘的一批新人,我這里正在抓緊培訓,帶新人,那段時間確實脫不開身,但由于我的疏忽,沒有到烏蘭浩特工程現場實際查看,造成申文哲串貨到通化市場,給對方造成一定的損失和影響，這個責任應該由我來負。以后遇到類似問題一定要親臨現場或者安排人員到現場實際查看,以免重蹈覆轍，給兄弟單位造成不良影響和損失。

　　再就是我對吉西的兄弟們過于心軟,有時一味遷就,慈不掌兵,義不從賈。造成少數員工工作散漫,不求進取,天天混日子。為此我發現問題后,找他們談心溝通,講明公司政策與方針.并對個別員工勸退處理,通過這一事件,我深刻理解我的責任和義務。公司領導既然把我放在這個位置上,既是對我的信任,又是給我一個創業發展的平臺,我必須對公司負責,同時也要嚴格要求自己,對自己負責。要不斷的學習，奮力的工作，讓所有的兄弟姐妹都能有收獲,想創業、想發展、想做事、想賺錢無論是那種類型，我都大力支持與幫助。我深深意識到我是一個中財人，作為一個中財人，畢竟有所為、有所不為。無論前面遇到何種困難與阻礙，我都義無反顧、勇往直前。