匆忙間，這一年，就這么過去了。還是憂心忡忡，回顧這一年的工作，年初時對銷量的完成可謂是信心百倍，認為2014年感覺應該挺好，直到半年以后，漸漸失去了完成年度任務的信心。一直在學習管理，每天都在不斷的積累，每天都希望管理上能夠上一個新的臺階。包括人員管理，財務管理，費用管理，也在不斷的模仿兄弟機構和好的公司管理模式，但是總是心太軟，該執行的執行不夠到位，該說的時候想想都不容易，過了就算了，夢想很多，想法也有也有，計劃也有，老有靈感，第二天往往有只是夢想了。

在產品銷售方面，公司開發了很多新產品，而我中心尚未開發出市場來，有時在等，再靠的思想，新產品市場開發不夠主動，市場再變，人卻進步的不夠快，對于零售方面，定位不夠清晰，如PP-R專賣卻掛個門頭為中財衛浴管道，客戶進門總想買衛浴產品。以客戶為中心，定位于市場的中高端客戶，將中財衛浴門頭更換為中財PP-R高檔環保管道。團隊建設方面還不夠，由于業務人員難招，來了又很難融入，招了一個又一個，往往呆一兩個月走了，在培養新人和留住人才方面尚有欠缺，還在不斷摸索，目前以招司機的目標，一對一進行培養，然后進入業務，維護客戶，目前已經初有成效。

反省今年的工作，由于每天的應酬，帶客戶考察，對于老客戶維護不夠（如經銷商維護的力度和頻度上）。有時候兩三個月才去一趟，需要在新的一年里有所改善，維護好與老客戶的關系，明年爭取更進一步。