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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源北京廣角     作者郗春萍     日期2015-01-14     點擊量2243
                2014年悄然而逝,在過去的一年中,經歷頗多,感受良多。在這一年,沿著總部企業的路線行進,我們以北京為根據地,業務輻射在內蒙、寧夏、青海等外埠地區。將近一年的奔波往返,盡管做出了一些成績,但回顧整年欠缺較多,反省如下:

                一、滿足現狀,忽略北京

                14年整年,雖然抓住了總部企業的開拓,拿到了個別大客戶的合作,但由于沒有及時補充團隊成員,造成沒有對北京總行授信企業的拓展,究其原因,就是自己過于懶惰,一直找借口安慰自己,每次有空閑時間,總是以操做外地業務為擋箭牌,不能有效的利用時間,開發北京的市場。

                二、心慈手軟、誤人子弟
               
                團隊里的兄弟姐妹一年奔波很辛苦,成長也很快。但是只是在操作上面有所長進,營銷上整個團隊都松懈怠慢。作為他們的總監和榜樣,我過于心慈,以他們操作業務,沒有時間開拓渠道為借口,沒能督促他們在營銷上下功夫,更沒有有效的監督他們走下去,沒有積累更多的大客戶,他們的收入也無法大幅提升。主要原因還是我督促引導不利,讓他們的懶惰也滋生壯大。

                三、武功不高,心生膽怯。

                在14年,面對一些有瑕疵的業務,總是以風險為借口,不能去研究、分析客戶和業務,不能提出更好的解決方案,而是一未采用放棄,終究是武功不高,心生膽怯。
                  
                既然反省,則15年必改之,望領導監督指正!

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