本人從2012年3月來到公司已經兩年多了，目前還是不夠理想的業績，主要原因還是自己的工作沒有做到位。

　　通過今年的努力，在工程方面，稍微有了點起色，可是要做到宜春工程第一品牌，還有一段很艱辛的路程。

　　今年下半年我機構也增添了新人，在零售方面也減輕了一點壓力，可新人在業務方面還有不足，需要通過與市場磨合，從中學習進步，但態度比較端正，是個不錯的業務員。

　　今年在零售家裝方面，做得很不理想，網點偏少，量跑不動，目前在大力的開發新的零售網點，爭取明年做到零售普及每一個鄉鎮，市區則借助工程的力道，把其他品牌的氣勢壓下去,做到每條街道上開發一家網點，平時開發零售方面還有不足，需要向做得好的機構多學習；中財在宜春來講，已經是個老品牌了，可是在廣告力度上來講，相當的薄弱，消費者的羊群效應，很多消費者幾乎都不知道有中財這個品牌,而日豐金牛在廣告力度上相當的大，在消費者心里已經是根深蒂固了，如果說在家裝上想有所收獲，公司的廣告力度不支持是很難打開整個零售家裝市場，只有借助廣告，讓消費者心里有中財這個意識，他才會來了解其產品。

　　 2015年的目標是：1、維護好現有的工程，繼續發展新的工程。2、開發新的零售網點。爭取做到工程、家裝第一品牌。