2014年過去了，在這一年的時間里有很多做的不到的地方,總結一下兩點：

　　一、工程

　　1、工程缺乏投入意識，每一次去管理處開會的時候，看兄弟機構一個個大工地拿下來，心里也很沖動也想拿幾個下來，可去做的時候卻畏首畏尾的，怕投的收不回來，強怕狼后怕虎。

　　2、在工程跑動的方面今年新定了幾個工程但是還沒開始用管子，把精力都花在了剛開始拆遷的項目，暫時還不能用到管子導致前期銷量不是很好。沒有關注在建工程，在能很快出業績的項目關注度不夠。

　　3、目標感不強，通過市場上的跑動，在市場計劃和布局上老是變來變去，原因就是自己的目標感不強。總感覺市場環境不好，造成了工作效率低，落實不到位的狀況

　　4、缺乏工程經驗，做事不果斷，在跟蹤工程時心里底氣和信心不足，又因年初投入，到現在結果不明顯，所以投入也減少，最終使工程儲備量減少，是銷量不能增加的主要原因。

　　二、零售網絡     

　　在零售工作做的還是很不到位，沒有足夠的重視，很多工作沒有開展到位。在下半年要加強在零售工作的開展。大力發展經銷商，做好終端宣傳。

　　2015年開始要加倍努力把今年沒有做到的工作加緊趕上。