2014年已成回首，回顧一年來的工作，只覺時間匆匆，很多事情還沒有達到預期，卻已到了一年的收官，又即將踏上新一年的征程。感慨時間的流逝，反省一年來工作的得失，希望能在踏上新的征程中誡勉。

　　一年來輾轉鄂東市場，力爭突破大武漢，幾經波折，武漢市場雖有進步，但還沒有超越，僅武漢就已占去大部分精力，市場布局、人員培養、解決資金等等，所有的壓力一個人扛，給每個業務人員的壓力還不夠，在壓力面前沒有形成有效的分解，最終導致周轉不快，擴展乏力，究其原因還是過于心急，亟待銷量提升。在今后的時間里，要調配一切資源，解決市場、機構及每個人的實際困難的同時，也逐步給予每個人適當的加壓，要讓每個人有擔當、有價值、有剛好的規劃與發展。

　　區域市場布局發展不均衡，優勢市場提升不夠，空白市場開發無進展，黃石市場本是優勢區域，幾年下來，雖每年稍有增長，卻還沒有突破500萬大關，距離1000萬的目標還相差甚遠。黃岡市場此起彼伏，優勢區域雖然發力，但是空白市場依然拓展緩慢。麻城、紅安、羅田、英山還沒有標志性項目及好的合作商，咸寧區域更是停滯未有突破，反思這一年的工作推進，最大的問題還是人才引進、培養太慢，弱勢市場無將堪當，卻又沒有痛下決心清理門戶，導致延誤戰機。所以引進人才、培養人才是今后一段時間堅定不移的重心工作。