作為一個金融廣角的項目負責人，面對當前經濟不斷下滑的大勢，復雜多變的金融環境，企業轉型升級的必然趨勢，如何做好我們的項目金融業務，反省自我，反省我們正在走的一條寬廣但并不平坦的道路，應該注意些什么？我以為“誠實”“認真”的中財文化或許可以幫助我們找到答案。

　　一、關于“認真”

　　“認真”不是死板，是“謹慎”是追尋真實的過程，一個企業的老總和財務總監的見識在某種程度上肯定遠超過我們。如何調查企業，“標準、制度、程序”就是我們的方法，只要我們修煉的“道行”足夠，一切“妖魔鬼怪”都會顯出原形。

　　二、關于“誠實”

　　“誠實”是我們同事之間和領導之間溝通的工具，每個人的閱歷，沉淀都有限制，通過以“誠實”的橋梁的溝通，發揮集體智慧，才是有效化解風險的方法。

　　我們從事的本來就是一個“高風險”行業，煉就孫悟空的“火眼金睛”是有難度的，但學會“三個臭皮匠抵個諸葛亮”是可行的，以“誠實”為前提的溝通十分重要。

　　以上權作2014年度反省。