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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者李江濤     日期2015-01-12     點擊量2123
                時光荏苒,來到我們公司已經四月有余,在這期間面對過挫折與困苦,也經歷過歡聲笑語,自己得到的是心態和能力的提升;是同事間的和睦相處;是工作和生活的充實、順心。

                在華財的經歷有別于過往。在這里充滿了緊迫感,壓力不小,然而這便是自身提高的動力之所在。在這四個月中,我清晰地認識到了自己的缺陷和不足,也一直在你們這些缺陷和不足的道路上前行。現對這幾個月的工作做個深徹反省。

                一省自己做事較被動。尤其是在剛到公司的時候,人生地不熟,所以會感覺有些茫然,這就導致了自己在工作中的積極性不夠高。領導與我幾次談話后,我幡然醒悟,自此整個人的心態發生了很大變化。我這自身進行轉變的時候,也希望能夠以積極良好的心態帶動整個部門一起改變和進步。

                二省與各部門溝通不足。在公司工作不只靠一人做事,需要各部門相互協助,所以溝通是很關鍵的一環。我這之前的工作中在這方面做得不是很到位,以至于產生一些不必要的誤會和麻煩,甚至同時給公司造成損失。這是我的弱項,也是在新一年工作中需要重點突破的一點。

                三省部門管理不夠嚴格。接手質管部工作一個月不到,整體實物較為熟悉,但是在人員管理方面進展還不夠大。之前的管理模式使得有些員工養成了松散懶惰的習慣,從而暴露出了諸多問題,甚至還造成了嚴重的生產質量事故,給公司造成較大損失。在今后的工作中加強管理,獎罰分明,嚴格把好質量關,提升部門和個人的價值。

                以上便是我最大的不足之處,在今后的工作中我會在這幾方面努力提升、進步。在明年蛻變出一個新的自我,成為一個優秀的質量管理工作者。

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