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              • 管理團隊(一)
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              反省報告2014
              文章來源香港中財     作者劉安康     日期2015-01-12     點擊量2480
                尤記得去年九月八日的周一,正值中秋佳節,月滿之日,也是我加入中財家庭的第一天,早上踏進中財中心的一刻,心情是復雜,但總是有期待。對個人來說,得到管理層的信任,肩負開展中財證券的籌備工作,打造業務平臺,本來相關經驗不缺,但始終背負的責任也不輕。畢竟每家公司背景不同,企業文化也有差異、工作團隊間的磨合時間,這一切都會產生微妙的化學作用,在不同的時空得出的效果,可以謬以千里。

                身為一個管理人,今后還需要思考怎樣組織、帶領工作團隊,有效完成各項任務。組建一支工作團隊,是一門藝術,由招聘到新員工到位,每個環節,當然積極參與當中流程,不可或缺,但盡力做好各項,能否如愿吸納優秀的員工加入往往還是不太確定。自己還在學習管理大道,”海納百川,有容乃大”,時刻提醒自己抱著豁達的氣度,以包容的態度對待每一位同事,能夠接納對方言行,虛心聽取不同聲音。

                在日常的工作天,最少有三分之一時間留在辦公室,跟同事碰面相處的時間,可能還比跟家人的要長,大家同處一個空間工作,建立工作關系,這個總是一點緣份的安排吧。有了這個考慮,多少會明白,創造和諧的工作環境,讓每位員工發揮一己所長,才有向著共同目標進發的推動力。

                “尺有所長,寸有所短”,世上沒有完人,任何人也好,都有其長處,也有其短處。子發用偷的故事,多少點出了用人之道:人的長處固然去發掘發揮,另一方面,從人的短處中發掘長處,由善用人之長到用人之短,以至事半功倍,體現”不善人,善人之資”的道理。

                自己還需要一點時間融入和領略中財的反省文化,但從今天開始,給自己機會停下來,多用時間去思考,相信對自己、對同事、對公司總會用得著。
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