一、關于存在的自我理由
    
　　人在每個階段、每個崗位都會思考自我存在的著力點（且稱它為理由吧），我做到了這個崗位的要求了嗎？我對得起公司支付給我的酬勞嗎？對得起你自己嗎？回顧在中財的這近12年時間，在總公司做了6年多的內務，在上海做了1年的銷售，在天津做了4年多的銷售管理。
    
　　在總公司的6年多是整體心里感覺最踏實的幾年，靠自己的踏實、肯干，兢兢業業的做自己的本職工作。踏實、肯干可能是我存在的理由吧。09年跟隨處室領導到上海安排我推廣PE地源熱泵，折騰了一年給公司開了個頭。新產品的市場增量空間所帶來的認可可能是我存在的理由吧。10年到天津管理處開始做銷售管理，隨著人員的增加與銷量的增長，感覺管理與銷售手段與領導與同事之間的差距，我靠什么來體現我的理由呢，除了專一、忠誠和信仰這些自我安慰之外還有其他自我體現的東西嗎，好像是一片蒼茫。

　　二、關于學習與提高
    
　　每次在等飛機和火車的時間都會去機場或者車站的書店去轉轉，現在的書也基本都是在這兩個地方買的。下半年以來陸陸續續又買了幾本書，買是買了，但結果看完的基本都是故事性的，其他的很多都是看個開頭草草了事。原來看江蘇衛視一站到底中北大有個張雪健，三年看1500本書，感嘆于他們的堅持和對學習知識的毅力。我還是差距太大了，慢慢學起來，一年20本吧。

　　三、關于原則與和諧
    
　　前幾天與劉總在聊天中講到自己在人員管理上還是非常不足，劉總回了句，你能學會“罵人”就可以了。是啊，領導直白的講出了我的弱點，太和諧了，抹不開臉面，很多事情缺乏原則，給人的感覺很多事情好商量。現在市場的推進與增長靠的是原則制度，而不是我們這種老好人。無意中看見一篇陳冠軍陳總的反省《20年前的一件小事》，也是提了這么個問題，在中財我們是工作而不是生活，是的我們要學會拒絕，學會“罵人”。
    
　　謹以此反省自己。