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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源成都廣角     作者甘雨     日期2015-01-08     點擊量2042
                因定下的目標未能完成,業績不好而憂慮,同樣的產品、同樣的政策,為什么別人有業績、自己就不能很好的出成績?還記得才來的時候,反省里總是寫到,“沒能勇敢的走出去,要加強跑動。”而今,怎么就不能做好事情呢?所以還是應該多向優秀的人員學習。

                因繁雜的內勤事務要一一處理而成了牽畔又憂慮。營業部的的職責定位擔當了前臺的責任,也負責后臺操作。每月的上報數據,每月的贖當,續當,辦理抵質押登記和解除抵押登記,都是分內之事,職責所在,但每次自己有業務需要對接客戶和銀行,因內務的事情不能出行時,心里矛盾著,生氣著。埋怨這崗位的設置。這是不對的。那時的心情,真的希望自己能有分身數,我想什么都處理好,但往往事與愿違,糾其原,還是自身功底不過關,還記得在配合資陽辦事處辦理**的抵押登記的時候,由于客戶的較強勢和事情的突發性,而造成那次的抵押登記沒辦完美。部門之間的交接也沒辦好,心里其實挺委屈的,這次應該是我成長的教訓。培訓中有句話:“你的時間花在哪里,成就就在哪里”經過這一年的時間的來回,現在辦理抵押登記這些基本沒多大問題了,是啊!做一行愛一行,把我放在這個崗位,領導們也是通過多方考慮過的,所以,服從是最基本的準則,無論什么樣的職責,只要是分類之事都應該做到金益求精。
              回頭想想,我應該感謝公司謝這崗位,接觸到不同地方,不同的要求而豐富自己的經驗,讓我在這成長。

                世界上沒有走不通的路,只有想不通的人,帶著目標走出去,帶著結果回來,成功不是因為快,而是因為有方向,堅持堅持!會看到希望的。

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