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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源紅天桃     作者陳愛華     日期2015-01-08     點擊量2406
                我于2014年8月6日進入紅天桃工作,擔任辦公室主任一職,主要負責行政人事工作。時光匆匆,轉眼間幾個月過去了。

                作為我個人而言,有五種較為強烈的感受:一是感恩。感謝讓我進入紅天桃工作。過往雖然獲得過一些成績,但在金融知識方面或者說對于中財而言,我卻是個徹頭徹尾的“門外女”,胡總給予我很大的信任和幫助,讓我逐步融入并體會到中財文化的若干精髓之處,讓我更深的理解了“誠實、認真、謙讓”這3個詞的含義。唯有認真做事,善做善成,才對得起信任。二是學習。工作是快樂的,對我而言,我必須認真學習小貸金融方面的知識,認真領會公司組建紅天桃的戰略意義,必須認真學習關于公司發展的各種規劃,不斷提升自身的金融素質。在行政管理方面,我對中財行政人事的系統管理還處在一個學習的過程中。直至今日,還處在邊做邊問邊學的狀態,對有些行政工作的進行安排不能有效把控,對于一些事情的請示匯報不夠積極、主動。三是必須從小事做起。作為綜合管理部的職員,我時刻提醒自己,牢記職責,遵守和執行公司的各項規定,從最基本的上下班、請銷假等小事做起,嚴格要求自己,遇事雷厲風行,不拖沓不推諉,勇于承擔。我堅持認為,只有從小事做起,注重細節,做好細節,才能在大事面前從容不迫,應對得心。四是磨合。上下級的合作,部門間的協作,雖然經歷了幾個月的磨合期,但還有很多方面是沒有及時性與互通性的,沒有能夠達到隊友一抬頭一舉足就知道他需要什么,需要我們做什么。這就要求我再用心,再努力。五是慚愧。人才招聘團隊搭建成為目前項目進展的最大阻力,雖然通過多種渠道,如網絡招聘、校園招聘、朋友圈推薦等多種方式進行,但運營部總監、綜合部總監、法務科長、客服科長、JAVA工程師等多個崗位人員仍未招齊。這表明我在工作方式與方法上還有一定偏差。應該及時向胡總匯報溝通,與歸口部門溝通,適當調整思路,更嚴謹地做好崗位分析,吸引優秀人才盡早到崗。









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