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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源甘肅銀財管道     作者千軍     日期2015-01-07     點擊量2020
                2014年已經過去,回顧過去是為了更好的促進明天,期望通過對過去的反省,使自己能夠保持清醒。回首2014年的工作,總有較多的遺憾,現摘其一、二以反省自勉:

                反省一 、關于本位主義:2014年作為銀財公司的開端之年,作為內務人員來講,不論是哪個崗位,我們的目標就是要解決生產過程中出現的問題,以穩定生產、保障發貨,同時控制各項與之關聯的生產指標。作為公司的一名中層管理者,應該想公司之所想,急公司之所急;作為機模車間主任,更應該想生產之所想,急生產之所急。然而在實際操作過程中,自己犯了嚴重的本位主義思想,認為設備、模具方面不出問題其他方面的好壞都與自己沒有關系,忘記了“皮之不存毛將安附焉”的道理。

                反省二、關于做事:自己做事都是等問題出現了再去解決,然而解決問題只是停留在頭痛醫頭腳痛醫腳的表面,對系統性的問題缺乏認真仔細的分析研究,做事缺乏精耕細作的精神,距離領導要求的做內務要做到“有中生無”的差距尚遠。將在謀不在勇,作為一名管理者,只是一個好的執行者遠遠不夠,更要拓寬自己的視野,拓寬視野就是要多見、多聞、多思、多想,只有這樣,思路才能夠清晰、目標才能夠明確、工作才能夠有效,才能夠發現問題、分析問題并制定出合理的方案解決問題。

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