每到反省之時，有如剝骨剜肉之痛，不需華麗辭藻，言語越是尖酸刻薄，越能刺傷內心之病垢，知恥而后勇！

　　今年生產車間不管是指標還是基礎工作，都不盡人意，對于生產體系構建及生產問題的梳理都存在諸多不足，自身難辭其咎。靜思之下，感悟有下：

　　感悟一、問題處理滯留表層，淺嘗輒止，未深究、根治。

　　對于生產，問題總是層出不窮，而自身對原料的屬性、設備的共性、模具的個性都不甚了解，在問題無法解決的時候往往焦慮不安，越是焦躁處理結果越毛糙，越不能深層次的解決。

　　而自身所欠缺的就是主動學習之力，淡定處事之態。

　　感悟二、推進工作過少

　　每天等待領導的指令要求，落實工作內容，那是木偶、行尸走肉！我們在車間做了哪些事情促進了車間進步，解決了員工的問題，加快了部門的發展。沒有！一直都是領導牽著鼻子在走，什么原因呢？懶，思想懶惰，不思進取。

　　因此記住：逆水行舟，不進則退，自己不推進，無異于自殺！

　　感悟三、人員培養滯后

　　今年最失敗之處莫過于人員儲備。人員是根本，技術是硬傷，無人員難以成培養，無培養難以成技術。今年車間進進出出也有好多前崗位的苗子，為什么沒有留住，需自己捫心自問。而對于班組長在人員培養上的引導到底有多少，恐怕自己難以啟齒。

　　明年只有維持人員穩定，才能奠定技術力量，進而促進車間發展。

　　望自己今年的痛，化作此時的怒，變成明年的沖！以上自勵！