在不知不覺中，年終已至，靜下心，拋開雜念，打開電腦，起筆，但這次起筆時，我猶豫了，猶豫的并非是反省寫什么內容，而是忽然才意識到自己即將迎來而立之年。

　　剛走出大學步入社會時，對工作都是充滿了激情和斗志，而且工作中接觸的人大都是比我年長的前輩，所以一般以“老師”、“前輩”、“職位級別”稱呼，對方也會以“小X”的形式稱呼我，久而久之就成為了習慣和慣性思維，潛意識中逐漸忽視了自己的年紀。或許是因為一直朝著前方埋頭奮進的習慣，很少會去仔細回憶走過的道路的緣故，此刻，對于先前的工作歷程，感觸頗多，有欣喜也有惋惜。

　　欣喜的是，工作中碰到了許多良師，他們的教誨時刻影響著我的職業態度和素養。

　　在天平工作期間，我記得有次裝底稿，因為外勤工作不可能把所有科目的底稿程序過一遍，一般只會根據重要性水平對比較重要的科目進行抽查，這樣就會導致程序底稿不完整，而助理人員需把必要的底稿補充完整，這是一項比較形式化的工作，主要目的為了應付注協的抽查，所以這項工作平時大家對待的較隨意些，有次一份底稿我沒裝訂完整，其中有個科目的底稿還訂反了，而當時帶我的一個老師發現了這個問題，由于他對于工作一向是一絲不茍、十分嚴謹，所以這次錯誤遭到了他的嚴厲批評，記得當時還說到“若是無法掌控自己工作的風險，如何做得好審計。”此后我一直引以為戒，對自己的工作都會反復檢查，竭力避免錯報、漏報；

　　在德意工作期間，當時的部門領導至今印象深刻，她是我見到的第一個用心培育員工的領導，初入公司那時，我只是會執行審計程序的專員，性格內向，說話還比較笨，與長者溝通時還會有恐懼感。她當時并沒有介意這些，進公司以后，她協調培訓部門，讓其從談吐方式、溝通氣場、臨場演講之類的方面進行強化培訓，平時出差時也會刻意的讓我與審計對象的負責人或總經理溝通、協調工作，在實踐中不斷幫我指正錯誤，有了壓力和好的機會后，我覺得個人的成長非常迅速。

　　后來我進入了中財，領導給予我的信任和幫助，使我走到了現在，我很慶幸每份工作我都碰到了好的領導，是他們的推波助瀾，使我不斷成長、更有自信。

　　現在回想起來，自從離開天平、德意以后，似乎極少聯系以前的老師、領導，前段時間聽說原來的領導已經離開了德意，心里不禁有些傷感、惋惜，雖然對他們來說，或許我只是一個以前待過的員工，但他們的行為卻影響了我的職業生涯。

　　逐漸地，我也從被給予轉變為給予，所以我也會將從前人身上學到的寶貴經驗給予下一代職業人。