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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源中財地產     作者陳小軍     日期2014-12-23     點擊量2872
                半年來置業工作馬不停蹄,但依然在路上,總結不足,反省如下:

                1、信息量不足

                市中心獨棟資源非常稀缺,符合中財標準的獨棟更是皇冠上的明珠。銀行不良資產、法院涉訴資產中,涉及一、二線城市核心區域小面積獨棟仍然是鳳毛麟角。政府閑置資產基本已處理完畢,目前只有零星推出,數量極少。客觀上,隨著經濟高速增長,城市快捷酒店、娛樂中心、醫院、銀行網點等也呈現了爆發式增長,獨棟資源基本被瓜分完畢。主觀上,我們未能做到與時俱進,沒有進行全方位深入、細致調查且與政府相關職能部門、銀行資產保全部門、資產管理公司打交道較少。隨著市場逐漸飽和、競爭白熱化、近階段的反腐倡廉及經濟下行的壓力,很多實體行業發展到了拐點,二手樓盤出讓信息會逐漸增加。接下來,我們要緊緊依靠廣角力量,利用當地人脈資源,從源頭入手,充分挖掘樓盤信息,讓買樓看的見、摸得著、打得準。

                2、價值分析不夠

                在考察長春、哈爾濱幾個樓盤過程中缺乏對樓盤精確價值定位。只有簡單租金回報率、周邊二手房價、商鋪價位、租金等參數,缺乏對樓盤所處區域的地價、城市規劃、銀行網點布局、商業氛圍、交通、停車位數量等具體指標的定量描述。未能充分挖掘樓盤的潛在價值,對樓盤升值潛力、及底層商業價值分析不到位,與領導要求有較大的差距。今后對能吸引到優質品牌客戶、有一定停車位的小面積獨棟要進行認真細致的調查及招商分析。

                展望2015年,我們要加強主動性,提升工作能力,爭取早日突破。
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