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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源中財地產     作者邵余華     日期2014-12-24     點擊量2322
                轉眼寒暑,經歷了農業公司發展春、夏、秋、冬的一個循環,感受了不同季節帶來的不同感受,雖生在農村、長在農村,卻從未如此切身、細致的觀察農村、感受農業。總結這一年,由衷的感覺到自己多方面的欠缺和不足,反省如下:

                一、農業經驗缺乏,想當然的“浪漫”念頭過重:

                自己雖是農村長大的孩子,但對農業卻涉及很少,很多過程和環節別說沒有經歷過,看都沒有看到過,最多也是停留在聽、聞的層面,現在卻要主持公司在近500畝的土地開展耕作,剛開始真的無從下手,幸好公司還有邊總、樓先滿、酈豐等種植經驗豐富,及周鵬堯等對農業申報環節有過經歷的同事,使得各項工作還能順利開展,年初制定的水稻+玉米的套種模式基本還算成功,但蔬菜種植、西瓜種植、玉米種植卻是虧損嚴重、刻骨銘心,種植時機的選擇、蔬菜品質的好壞、采摘時節的控制、產品銷售的渠道等等問題不斷,極為被動,經營模式的不成熟導致虧損是必然的事情,加之對當地氣候、水文、土壤等細節缺乏了解,甚至出現了20多畝西瓜顆粒無收的場景,教訓何其深刻。

                農業工作絕不是簡單的體力勞動,須對所在環境有全面的了解和掌握,尤其是對氣候環境的認知和熟悉,橘生淮南為橘生于淮北則為枳,決不能想當然,否則,失敗就會變成必然。

                二、農業專業技術人員缺乏,人才引進工作力度不夠:

                隨著各項工作的逐步推進,對農業專業技術人員的重要性和必要性已有了深刻的認識,自己也有強烈的引進技術人員的想法,但在實際工作中卻有些思東想西,猶豫不決,主要表現在:要引進什么樣的技術人員,是蔬菜方面的還是水稻方面的?是要經驗豐富的,還是年輕可塑性強的?經驗豐富的人員會不會因地方環境的差異而不能發揮作用的?經驗豐富的人員對公司成本而言會不會太高?年輕的畢業生缺乏實際操作經驗能發揮多大作用呢?等等。結果是時間匆匆而逝,技術人才卻一無所獲,只留“逝者如斯夫”的感嘆了。

                上述兩點不足須正視、須反省、須改進!

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