今年四月進入了一個我完全不了解的行業——農業，加入到一個由絕大多數應屆生組成的新團隊。一開始陌生的環境對于我這個慢熱的人來說確實有些手足無措，不知道自己能做什么？怎么去做？不了解當地的風土人情，更是讓我躊躇不前，畏首畏尾。

　　對于這半年多來的工作反省如下：

　　一、關于管理

　　由于原先在地產公司的同事們都是老中財了，對于公司的制度都非常熟悉，工作時不需多說大家都知道怎樣去做。而河南農業公司大多都是新人，對公司的理念、制度都不甚了解，我認為本該如此的事情，不一定能讓同事們認同和接受。在公司文化和制度教育上的工作實在有所欠缺。

　　由于偷懶，前期內部管理幾乎是放任，后來又突然收緊，導致很多人有所怨言。管理應該要細水長流，不斷提高，而不能一會兒烈日當空，一會兒冰封三尺，叫人難以接受。

　　二、關于種植

　　我們一向認為機械化的種植和收獲，相對人工種收而言是更高效、低成本的。然而經過這半年多的實踐來看，并非一貫如此。有些情況下機械化不一定比人工有優勢。譬如今年的紅薯收獲，前期以為只要有收獲機械就高枕無憂了，結果由于土壤和天氣原因只能收上來一半產量，后期使用人工收獲卻極大的提高了收獲量。因此不能盲目地認為機械化在任何情況下都優于人工。

　　三、關于謀和斷

　　在日常工作中，辦法總能想出幾個，但是要我決定采用哪個方法時，就開始猶豫了，左思右想不敢決斷。能謀而不能斷，歸根結底是對事情了解不夠透徹，數據掌握得不夠準確，各方面的考慮不夠全面。

　　讀罷邊總的反省，提到中財經營之正路邪路，對照自身習慣，實在是汗顏。數據，理據，根據都靠邊站了，對于很多事都是毛估估，想當然了。幸好在邪路上尚未走遠，還來得及撥亂反正。