2014年的清理清欠清收工作，歷經艱難，取得了一定成績，但對照自己的工作，尚有許多不足之處，問題多多，現反省如下：

　　一、客觀地講，今年清理清欠清收工作，由于宏觀經濟不景氣，給清收工作帶來從未有過的困難。但在主觀上面對這樣的嚴峻形勢，作為資產管理委員會的領導，靠前指揮不夠，缺少和掌握第一手材料，判斷滯后，決策滯后，效益滯后，使一些清收項目反反復復，形成拉鋸戰，使得工作不能順利進行，清收進度緩慢，同時要反省的是：對下屬人員大膽放手讓他們干，但干預、督促往往滯后，使一些清收項目做成“夾生飯”，遲遲沒有結果，面對經濟金融的嚴峻形勢，思想上沒有緊迫感，工作上抓得不緊不實，作風上沒有雷厲風行。

　　二、資產管理委員會的所有同志是敬業的，肯吃苦的，工作也是勤奮的，能夠召之即來，來之能戰，但戰之能勝就不大好講了（這里指短期內），他們在新形勢、新問題的情況下，分析力、判斷力、執行力就有點顯得力不從心，容易輕信承諾，結果事倍功半，使得一些清收項目推進緩慢，成效甚微。雖然我們在10月16日進行了“三擺，三查，三提”和處理好七個方面的關系的反省活動，見效尚有待時日，這說明了資產管理委員會的隊伍建設還要加強，人員的業務素質尚要提高，今后要作為資產管理委員會的重點工作抓。

　　三、清理清欠清收工作與各金融廣角有著密不可分的關系，相互要相向而行，但在配合中也不是十分協調，一忽兒要求我們查封，沒有幾時要求我們解封，解封后又要求我們查封，反反復復，無法適從，難為了法院，說明了我們工作不深不細，把關不嚴，堅守原則不夠，責任性不強，不能責怪廣角。