還是忙碌。忙碌是我經常推卻那些不想去做的事的理由，也成為因我的遺忘而造成事情延誤的托詞，更成為我疏于學習的借口。

　　其實是忙亂。因我的系統性條理性欠缺，使得工作整體呈現無序；因我的工作方法過于機械，使得工作效率無法提升；因我的認知淺薄與思維保守，使得工作沒有質的突破；因我的管理思路混沌不清，使得團隊成員有時無所適從。

　　應該是能力問題，還有胸懷問題。

　　很少真正靜下心來審視自己。我有什么能力？我想要什么？我給自己的定位是什么？

　　公司的平臺越來越大，然而我的能力我的學識卻不能匹配。又因我是個胸無大志的人，在內務這個平臺上，遲早總是會影響大家的。
    
　　總是在批評與指點別人，其實我自己離公司的要求相差又何其之遠。董事局要求化建內務積極打造創新之劍，真正實現“盈利強、創新強，質量好、服務好”的兩強兩好目標，而我盡管在倡導在組織，但在結果體現上仍有很大差距。

　　工作中，會議上，我總是在找問題，提不足，盡管也有意識的在改變表達方式，但總體而言還是吝于表揚。有人說，我們內務的思維方式就是找問題的方式，我也這么認為，好像自我表揚多了就會讓自己驕傲和浮躁起來。然而，任何團隊的創造力都是被激發出來的，出色的團隊離不開肯定與鼓勵。

　　經常會焦慮。焦慮中的我不僅對別人很苛刻，對自己更是不滿。工作的過程關注得少了，結果與預期就打了折扣；面對市場的變化、公司的發展，我卻總在被動應對。我想，正如李總所說的要以積極的思維去思考問題，要抓大放小，而我所缺乏的，正是這份從容。

　　焦慮還來自于對家人的虧欠。這些年來，父親母親為我傾情付出，為我承擔了養育孩子的所有責任，幾多勞累，越顯衰老。看著他們日益增多的白發，看著母親疲倦的身姿，我，無從分擔！還好有公司領導的理解與支持，有我身邊的尤其新昌的一些同事們，在生活中默默地為我付出，幫我解決一些瑣事。對此我心存感激，卻無以為報。

　　以上點點，零零散散，時有觸動，卻難以成文，只因感悟不夠深所致。借反省之時抒寫，只為對己對司有個交代。