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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源     作者俞興堯     日期2014-12-20     點擊量3005
                一、學習

                今年下半年以來,自身體會最深的是學習的重要性,也特別感覺以前對學習的認識過于粗淺,視野的狹隘。我深刻感受到面對這樣一個突飛猛進的進步年代,任何的學習進展都是不足以停歇的。所謂“活到老學到老”不能停留在口頭上,這不是出于一種修養或應該,而是這個時代對人們的真實要求,是一種真實的需要。比如,說到互聯網,我一直覺得沒我們的事,我們就是傳統建材生產銷售。可是近日一個做科技類投資的朋友說他總結下來,他目前最感興趣的是技工類組織復雜一點的項目,因為容易標化的項目沒做到半路就會被阿里這樣的機構搶了。他們在浙南搞了一個衛浴五金售賣安裝的O2O項目,他們感覺對線下傳統運作的規律經驗的缺乏。這不免讓人感覺到,有些東西正在向我們燒來,雖然某個個案是否能夠成功還未知。我相信以互聯網為代表的信息技術革命對每個人的影響都是巨大的,或許是個歷史節點,但是我們沒有那么認真地去面對和思考。以前也看管理看營銷,現在回頭都覺得很膚淺,根本沒深入。面對社會經濟,白紙一張。不要說企業,以后任何家庭,對經濟的卷入都會更深。就是說我們做事情需要的知識背景要更豐富,因為你可以不懂但是你沒法阻止別人不懂。而這些東西原來起作用可能不明顯,但現在明顯了。反正,我覺得學習上很不足。

                我們每個人腦子中對世界、對人生、對事物都有一幅幅圖景,不同的人,成長不同,經歷不同,環境不同,學習深度廣度不同,腦海中的圖像也有很大不同,導致我們看世界、看事物會有很大差別的結論。說心智模式可能有點龐大了,簡單了說就是我們每個人的腦境不同。我們的腦境必須提升,否則就會跟不上溝通,跟不上時代,就會優勝劣汰。以前對學習的理解是應該式的,多學點東西總是好的,要有學習的習慣等等,其實沒理解學習的深義。當一個歷史階段它進步不大的時候,少些學習也許問題不大,當一個時代進步很大的時候,不學習不跟上就會革了命。我們就處在一個進步很大的時代,甚至是特別大的時代。

                二、效率

                一個人,有時候磕磕碰碰、冒冒失失反而提高得快,因為它接受了更多的刺激和正負激勵,活躍度提高。并不是說磕磕碰碰冒冒失失是好,而是要增加一些敢做敢為的擔當。我則不習慣于這樣,我更偏向于穩妥、安穩。這有好的一面,但是非常容易出現遲緩和效率低的情況,沒有活力。這是自己時刻要注意的。檢查一下,我覺得工作效率效能還需要提高。“勇”有時候是提高工作效率的,“威”也是,能夠提高組織效率。我比較和風細雨,喜歡講道理,遇到對路的,效果會比較好;遇到不對路的,就無法起到正面影響,效率很低,實際是壞了事。

                三、不知為不知

                也許,這應該是我們最容易做到的事。但是我卻也經常會把話說過頭,這反映出我有虛的成份,和虛榮的一面。另外,為了提高交流的效果,去年以來,我也寫了一些如何開展工作的文章,在剛月會議等平臺交流。但是我也要清醒,自己的經驗是很有限的,要有所止。我們要一起來明理,基于理之上的法,要大家來豐富。不要沉湎于好為人師而實際已經落后于事實。

                四、工作中存在的具體不足有很多,比如班子述職會議沒有組織好,主要還是停留于事務交流,深度不夠。
                                        
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