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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源     作者裘高宇     日期2014-12-20     點擊量2662
                一年下來,在新的農業領域摸索,就以下二點做個年終的反省:
                  
                1、蔬菜的種植。年初,懷著戰天斗地的情懷,開始在2塊土地上開墾著未來,諸暨種植了50畝,信陽種植了200畝各種蔬菜,就像一個20歲的小青年充滿激情的先干著再說。結果,現實是殘酷的,沒有人認同我們的蔬菜,不管你用沒用化肥、農藥,種植的成本遠遠高于售價,種什么虧什么,我們和一家一戶的農民相比,沒有任何的優勢,土地成本,管理成本,種植采摘成本都比農民要高,銷售人員在市場上只要有人要,什么價都不得不賣,不賣就是爛掉。我們沒有銷售渠道,種植高人工的全部要虧損。

                  2、紅薯的種植。信陽紅薯的種植開始還是有點準備的,河南廣角跟天豫公司有業務往來,他們也表示可以給我們種子,派技術人員給我們指導,還可以收購紅薯,我們的土地也比較適合種植紅薯,看上去一切都符合條件。但收獲的時候遇見問題了。信陽是河南的南方,是傳統的水稻種植區域,紅薯的收獲季節比水稻要晚,水稻收完后開始了連綿的小雨,拖拉機下不了田。同時,信陽的土地是粘性土壤,拖拉機無法深翻。刀口放深了,把翻出來的紅薯又攪到土下去了,放淺了,很多收不上來,結果只能收獲一半。眼見著一半的紅薯爛在田里,無比的痛心。以前農戶小面積的種植收獲都是人工挖的,我們大面積的種植了500畝,人工根本來不及收,也無法支撐人力成本。教訓是深刻的,任何一個失誤都會帶來災難性的后果,把希望寄托在游絲一樣的意外,想當然的盲目樂觀要害死人。
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